VRIO 模型是一种分析企业资源和能力以确定其竞争优势的框架。该模型由 Jay B. Barney 教授在 1991 年提出，用于评估资源对企业战略的价值。VRIO 是 "Value, Rarity, Imitability, and Organization" 四个单词的首字母缩写，分别代表价值、
波特五力模型（Porter's Five Forces）是由美国哈佛大学教授迈克尔·波特（Michael E. Porter）在1979年提出的，用于分析行业竞争结构的框架。这个模型帮助企业了解外部环境的竞争压力，并制定相应的竞争策略。波特五力模型包括以下五个方面： 1. 行业内的竞争者（Rival
SWOT 分析是一个用来评估和规划组织、项目或个人在某一特定环境下的战略位置的工具。它主要用于以下几个方面： 1. 战略规划 组织使用 SWOT 分析来识别其核心竞争力和面临的挑战，从而制定有效的战略计划。通过分析强项和弱点，组织可以优化资源配置，加强内部优势，改善或消除弱点。 2. 决策支持 SW
